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                712日,新大集团第二十九次√股东会、七届二次董监事会联席会议㊣ 在公司三十楼会议室召开。省供销社党委委员、监事会主任↓张悦,省供销社党委委员、兴合集团々总裁施建强,省供销社监事①会副主任夏美玲,兴合集团党委副书记林上华出席会议。会☉议由张汝和董事长主持,公司法人股东代表、董事、监事参加会议;公∴司资深顾问、有关职能部室及成员企业负责人列席会议。会议对公司提交的各项▓议案进行了认真的审议和讨论并形成了决议。

                会议审议并通∩过了公司《2020年工作总∑ 结及2021年工作思路的报告》、《监事会工作报告》、《2020年度主要☆财务指标执行情况和2021 年度主要财务指标预算的报告》、《2020年度利润分配预ζ案》、《2020年投资〖执行情况及2021年投资计划的议案》等十项议ω 案。

                张悦对新大集团2020年取得的工作成绩※给予了充分肯定,指出,2020年新冠疫情全球蔓○延、国际经济形势严峻,企业遭遇的困【难前所未有,尤其是对新大这样的外向型企业影响更大。面对」困难与压力,新大集团◤展现出的是饱满的精气神、强烈的责任感与担当精神,集团上下齐心协力直面挑战、解决困难;与此同时,企业▆的规范化管理,外贸业务新平台建设、新业务培△育、产业链完善都得到有效ㄨ提升,党的领导、党风廉政建设也在不断加强,企业整体运作□ 平稳。对于企业后续工作,张悦强调,一是要更加关◆注宏观经济形势和政策环境的◎前瞻性研究,加强对共性商品、行¤业信息的研究、分析与共享,服务指导成员企业卐,争取市场竞争优势;二是要根据房地产业务的市场发展趋势,加强对市场和政策的精准研判,提高业务◥质量;三是要进一步加强党的领导,强化规矩▼意识,合法合规经营;四是要强化企业风险管控,提升精←细化管理水平,保障企业安全。

                施建强积极评价了新大集】团2020年的工作成效,指出,2020年面对新冠肺炎疫情的严重影响,新大集团及各成员企业直面挑↓战、敢于担当,一手抓疫情防控、一手抓复工复产,尽最大努力降低疫情影响,较好地完成了经济任务,全年工作亮点不少。一是外贸产业链★继续调整完善,生产基地建设稳步推进,新业■务板块快速增长,业务创新及传统业务转型有新的进展,整体外贸经营保持稳定;二是内≡贸品牌运营稳步推进,新业务培育工作有效开展,整体内贸业务结构不断♂优化;三是积极应对遗留问题,有序推进专业团队培育工作,房地产存量去▂化、项目储备、运营水平有了新的提升;四是内部管理@体系进一步完善,企业管理工作有效提升;五是党建工作进一步加强,与业务经营融合进一步提升。关于@ 今年后续工作,施建强强调要紧紧围绕实现2021年♀主要计划指标的工作要求,落实好各项具体措施,一是要继续完□善公司“十四五”发展规划,理清公司发展︻定位,梳理公司主责主业,从农产品精〇加工、循环经济的全产业链一体化发展的角度提炼企№业为农服务工作内涵;二是要坚定新大外贸经营的优势模式,继续推进产业链条强链、补链工作;三是要积极响应双循环经济▲,加快内贸业务转型升级,加快外贸子公司外转内经营的探索和内销品牌的培』育,探索大宗物资差异化经营;四是要稳健推进房地产板块业务,根据国家宏观调控▓政策变化,顺势而为,重点关注有相对开发优势的区域,积极探索∮房地产开发新模式;五是要优化资︼产结构,加快存量资产处置;六是要提〓升企业规范化管理水平,强化总部职能,加强对子公司的引导和◥管理;七是要继◢续探索集团体制机制创新,保持企业发展活力;八是要加强企业党建工作和文化建设,进一步做好党建和企业经营的融合,增强企业凝聚力和发展软实力。

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